21.08.2026 16:36
Em entrevista, o presidente da Sony, Hiroki Totoki, falou sobre a atual transformação da empresa e sua estraté
Em entrevista, o presidente da Sony, Hiroki Totoki, falou sobre a atual transformação da empresa e sua estratégia futura.
Segundo ele, a Sony está a se transformar cada vez mais de um fabricante de eletrônicos em uma empresa de entretenimento, com mais de 67% de seus lucros já em três áreas-chave de entretenimento, e o investimento em jogos, filmes, música e anime continuará a crescer.
Totoki destacou separadamente a ligação entre PlayStation e Crunchyroll. A Sony acredita que os jogos e o anime têm um público muito próximo, por isso a empresa vê oportunidades para o desenvolvimento conjunto de conteúdo, serviços e atrair novos usuários.
O presidente da Sony também confirmou que a empresa pretende usar mais ativamente IPs de jogos em filmes e séries. O sucesso de The Last of Us mostrou que as exibições não só expandem a audiência da franquia, mas também são capazes de devolver novos usuários de volta aos jogos originais.
Falando sobre os cinemas, Totoki reconheceu que as pessoas começaram a ir menos para cada novo filme, mas as grandes filmes ainda são capazes de reunir espectadores graças ao desejo de ter uma experiência cinematográfica conjunta.
A Sony já o considera como um instrumento para automatizar processos trabalhosos Como exemplo foi mencionada a animação de cabelo nos jogos.
No que diz respeito à PlayStation, Totoki disse que a PS5 já está na segunda metade do ciclo de vida, por isso a Sony não precisa agora aumentar as vendas da consola.
Segundo ele, o ecossistema PlayStation tem mais de 125 milhões de usuários ativos por mês, e uma das principais tarefas da Sony é monetizar essa enorme base de usuários.
Tomoki também lembrou que a reviravolta da Sony para o atual modelo começou depois de sérios problemas do negócio de hardware no final dos anos 2000. A aparição do iPhone em 2007 atingiu fortemente a eletrônica tradicional da Sony, e a crise financeira mundial piorou ainda mais a situação e forçou a empresa a mudar de estratégia.
No final da entrevista, o presidente da Sony afirmou que o que mais o interessa agora é criar novas formas de experiência de entretenimento usando as tecnologias que a empresa possui.
Segundo ele, a Sony está a se transformar cada vez mais de um fabricante de eletrônicos em uma empresa de entretenimento, com mais de 67% de seus lucros já em três áreas-chave de entretenimento, e o investimento em jogos, filmes, música e anime continuará a crescer.
Totoki destacou separadamente a ligação entre PlayStation e Crunchyroll. A Sony acredita que os jogos e o anime têm um público muito próximo, por isso a empresa vê oportunidades para o desenvolvimento conjunto de conteúdo, serviços e atrair novos usuários.
O presidente da Sony também confirmou que a empresa pretende usar mais ativamente IPs de jogos em filmes e séries. O sucesso de The Last of Us mostrou que as exibições não só expandem a audiência da franquia, mas também são capazes de devolver novos usuários de volta aos jogos originais.
Falando sobre os cinemas, Totoki reconheceu que as pessoas começaram a ir menos para cada novo filme, mas as grandes filmes ainda são capazes de reunir espectadores graças ao desejo de ter uma experiência cinematográfica conjunta.
A Sony já o considera como um instrumento para automatizar processos trabalhosos Como exemplo foi mencionada a animação de cabelo nos jogos.
No que diz respeito à PlayStation, Totoki disse que a PS5 já está na segunda metade do ciclo de vida, por isso a Sony não precisa agora aumentar as vendas da consola.
Segundo ele, o ecossistema PlayStation tem mais de 125 milhões de usuários ativos por mês, e uma das principais tarefas da Sony é monetizar essa enorme base de usuários.
Tomoki também lembrou que a reviravolta da Sony para o atual modelo começou depois de sérios problemas do negócio de hardware no final dos anos 2000. A aparição do iPhone em 2007 atingiu fortemente a eletrônica tradicional da Sony, e a crise financeira mundial piorou ainda mais a situação e forçou a empresa a mudar de estratégia.
No final da entrevista, o presidente da Sony afirmou que o que mais o interessa agora é criar novas formas de experiência de entretenimento usando as tecnologias que a empresa possui.