21.08.2026 16:36
هیروکی توتوکی، رئیس شرکت سونی در مصاحبه ای درباره تحول فعلی شرکت و استراتژی بعدی آن گفت. او گفت که سونی در حال
هیروکی توتوکی، رئیس شرکت سونی در مصاحبه ای درباره تحول فعلی شرکت و استراتژی بعدی آن گفت.
او گفت که سونی در حال تبدیل شدن به یک شرکت سرگرم کننده از یک سازنده الکترونیک به یک شرکت سرگرم کننده است و بیش از ۶۷ درصد از درآمد آن در سه بخش اصلی سرگرم کننده است و سرمایه گذاری در بازی ها، فیلم ها، موسیقی و انیمی همچنان در حال رشد است.
توتوکی ارتباط PlayStation و Crunchyroll را به طور جداگانه نشان داد. Sony معتقد است که بازی ها و انیمی بسیار نزدیک به مخاطبان هستند، بنابراین شرکت فرصت هایی را برای توسعه مشترک محتوا، خدمات و جذب کاربران جدید می بیند.
مدیر شرکت سونی همچنین تأیید کرد که این شرکت قصد دارد از IP بازی در فیلم ها و سریال ها بیشتر استفاده کند. موفقیت The Last of Us نشان داده است که این نمایش نه تنها مخاطبان فرنچائز را گسترش می دهد، بلکه می تواند کاربران جدید را به بازی های اصلی برگرداند.
توتوکی در مورد سینما ها گفت که مردم کمتر به هر فیلم جدید می روند، اما فیلم های بزرگ هنوز هم می توانند بینندگان را به خاطر تمایل به تجربه سینمای مشترک جمع کنند.
توتوکی گفت که این شرکت می خواهد تعادل صحیح پیدا کند و همچنان به دنبال است که داستان های انسانی، شخصیت ها و خلاقیت های نویسندگان را به عنوان پایه ی IP های قوی قرار دهد.
توتوکی در رابطه با پلتشنی گفت که پلتشنی در نیمه دوم چرخه زندگی خود قرار دارد، بنابراین اکنون Sony نیازی به افزایش فروش خود به شدت ندارد. تمرکز اصلی روی درآمد منظم از مخاطبان موجود است.
وی گفت که سیستم زیست محیطی پلاستیشن بیش از 125 میلیون کاربر فعال در یک ماه دارد و یکی از مهم ترین وظایف سونی، پولآوری این پایگاه کاربران عظیم است.
توتوکی همچنین به یادآور شد که تغییر Sony به مدل فعلی پس از مشکلات جدی در کسب و کار سخت افزاری در اواخر سال 2000 آغاز شد. ظهور آیفون در سال 2007 به شدت بر الکترونیک سنتی Sony ضربه زد و بحران مالی جهانی وضعیت را بدتر کرد و شرکت را مجبور کرد استراتژی خود را تغییر دهد.
در پایان مصاحبه، رئیس شرکت سونی اظهار داشت که اکنون بیشتر از همه علاقه مند به ایجاد انواع جدیدی از تجربه های سرگرمی با استفاده از تکنولوژی های موجود در این شرکت است.
او گفت که سونی در حال تبدیل شدن به یک شرکت سرگرم کننده از یک سازنده الکترونیک به یک شرکت سرگرم کننده است و بیش از ۶۷ درصد از درآمد آن در سه بخش اصلی سرگرم کننده است و سرمایه گذاری در بازی ها، فیلم ها، موسیقی و انیمی همچنان در حال رشد است.
توتوکی ارتباط PlayStation و Crunchyroll را به طور جداگانه نشان داد. Sony معتقد است که بازی ها و انیمی بسیار نزدیک به مخاطبان هستند، بنابراین شرکت فرصت هایی را برای توسعه مشترک محتوا، خدمات و جذب کاربران جدید می بیند.
مدیر شرکت سونی همچنین تأیید کرد که این شرکت قصد دارد از IP بازی در فیلم ها و سریال ها بیشتر استفاده کند. موفقیت The Last of Us نشان داده است که این نمایش نه تنها مخاطبان فرنچائز را گسترش می دهد، بلکه می تواند کاربران جدید را به بازی های اصلی برگرداند.
توتوکی در مورد سینما ها گفت که مردم کمتر به هر فیلم جدید می روند، اما فیلم های بزرگ هنوز هم می توانند بینندگان را به خاطر تمایل به تجربه سینمای مشترک جمع کنند.
توتوکی گفت که این شرکت می خواهد تعادل صحیح پیدا کند و همچنان به دنبال است که داستان های انسانی، شخصیت ها و خلاقیت های نویسندگان را به عنوان پایه ی IP های قوی قرار دهد.
توتوکی در رابطه با پلتشنی گفت که پلتشنی در نیمه دوم چرخه زندگی خود قرار دارد، بنابراین اکنون Sony نیازی به افزایش فروش خود به شدت ندارد. تمرکز اصلی روی درآمد منظم از مخاطبان موجود است.
وی گفت که سیستم زیست محیطی پلاستیشن بیش از 125 میلیون کاربر فعال در یک ماه دارد و یکی از مهم ترین وظایف سونی، پولآوری این پایگاه کاربران عظیم است.
توتوکی همچنین به یادآور شد که تغییر Sony به مدل فعلی پس از مشکلات جدی در کسب و کار سخت افزاری در اواخر سال 2000 آغاز شد. ظهور آیفون در سال 2007 به شدت بر الکترونیک سنتی Sony ضربه زد و بحران مالی جهانی وضعیت را بدتر کرد و شرکت را مجبور کرد استراتژی خود را تغییر دهد.
در پایان مصاحبه، رئیس شرکت سونی اظهار داشت که اکنون بیشتر از همه علاقه مند به ایجاد انواع جدیدی از تجربه های سرگرمی با استفاده از تکنولوژی های موجود در این شرکت است.