在接受采访时,索尼总裁Hiroki Totoki谈到了公司目前的转型及其未来战略. 他表示,索尼正在从电子产品制造商转变为娱乐公司, 超过67%的收入已经来自三个关键的娱乐领域, 游戏,电影,音乐和动漫的投资将继续增长.

在接受采访时,索尼总裁Hiroki Totoki谈到了公司目前的转型及其未来战略.

他表示,索尼正在从电子产品制造商转变为娱乐公司, 超过67%的收入已经来自三个关键的娱乐领域, 游戏,电影,音乐和动漫的投资将继续增长.

托托基单独指出了PlayStation和Crunchyroll的联系.索尼认为游戏和动漫有着非常密切的观众,因此该公司看到可以共同开发内容,服务和吸引新用户的机会.

索尼公司的首席执行官还证实,该公司计划在电影和电视剧中更积极地使用游戏IP.The Last of Us的成功表明,屏幕不仅扩大了该品牌的观众,而且能够让新用户回到原始游戏中.

谈到电影院,托托基承认,人们越来越少去看新电影,

索尼已经将人工智能视为一个工作的过程自动化的工具. 托托基强调,该公司希望找到正确的平衡,并继续将人类的故事,角色和创作作为强大的IP的基础.

至于PlayStation,托托基表示PS5已经进入了生命周期的下半年,因此索尼现在不需要强烈增加游戏机的销售额.

他表示,PlayStation生态系统每月有超过1.25亿活跃用户,

托托基还提醒,索尼在2000年代后期出现了严重的硬件业务问题.2007年iPhone的出现对索尼的传统电子产品造成了严重打击,而全球金融危机进一步恶化了情况,迫使公司改变战略.

在采访结束时,索尼的首席执行官表示,他现在最感兴趣的是利用公司的技术创造新的娱乐体验.