2 часа назад
🗣 Tim Willits, Creative Director von Sabre Interactive, sagte vor dem Hintergrund des Erfolgs viel zu The Game
🗣 Tim Willits, Creative Director von Sabre Interactive, sagte vor dem Hintergrund des Erfolgs viel zu The Game Business.
Er skizzierte einige wichtige Punkte der Arbeit.Erstens prüft das Unternehmen sorgfältig den Umfang der Spiele und legt den Schwerpunkt auf das Wichtigste.Zweitens „sperrt“ Sabre keine Spezialisten in ein Team.Stattdessen arbeiten die Mitarbeiter dort, wo sie am meisten gebraucht werden, das heißt, sie werden für verschiedene Spiele eingesetzt, beispielsweise für Space Marine 3 oder SnowRunner.Drittens ist Sabre bereit, Risiken einzugehen und unerwartete Dinge zu tun, die funktionieren können.Genau darum geht es zum Beispiel beim erfolgreichen RoadCraft.Viertens wollen aufgrund der Aufregung um Space Marine 2 ALLE (das wird deutlich betont) die größten IP-Inhaber mit ihnen zusammenarbeiten.Das Studio erhält derzeit mehr Angebote, als wir annehmen können.Mittlerweile beschäftigen sie 3.500 Mitarbeiter und entwickeln mehr lizenzierte Spiele als jeder andere Entwickler auf der Welt.
„Ich starte Spiele und sehe, wie Geldscheine vom Bildschirm fliegen. Die Leute geben viel Geld für die dümmsten Dinge aus.
In einigen Studios in Nordamerika arbeiten 200 Leute an einem einzigen Spiel.Das wird nicht funktionieren, weil jeder weiß, dass man nicht in allen Entwicklungsstadien 200 Leute braucht.Sie benötigen also mehrere Projekte und eine Erweiterung.Wir wählen Standorte für die Entwicklung mit Bedacht aus.Wir finden äußerst talentierte Menschen an Orten, die, ehrlich gesagt, finanziell besser zugänglich sind.“
Cooles Zitat auch.Wir können nur vermuten, wo der wunderbare Space Marine 2 hergestellt wurde.Insgesamt ist es erwähnenswert, dass Sabre auf dem modernen Markt wie ein äußerst effektives Gaming-Unternehmen aussieht.Viele effektive Manager können tatsächlich etwas von Willits lernen.
Er skizzierte einige wichtige Punkte der Arbeit.Erstens prüft das Unternehmen sorgfältig den Umfang der Spiele und legt den Schwerpunkt auf das Wichtigste.Zweitens „sperrt“ Sabre keine Spezialisten in ein Team.Stattdessen arbeiten die Mitarbeiter dort, wo sie am meisten gebraucht werden, das heißt, sie werden für verschiedene Spiele eingesetzt, beispielsweise für Space Marine 3 oder SnowRunner.Drittens ist Sabre bereit, Risiken einzugehen und unerwartete Dinge zu tun, die funktionieren können.Genau darum geht es zum Beispiel beim erfolgreichen RoadCraft.Viertens wollen aufgrund der Aufregung um Space Marine 2 ALLE (das wird deutlich betont) die größten IP-Inhaber mit ihnen zusammenarbeiten.Das Studio erhält derzeit mehr Angebote, als wir annehmen können.Mittlerweile beschäftigen sie 3.500 Mitarbeiter und entwickeln mehr lizenzierte Spiele als jeder andere Entwickler auf der Welt.
„Ich starte Spiele und sehe, wie Geldscheine vom Bildschirm fliegen. Die Leute geben viel Geld für die dümmsten Dinge aus.
In einigen Studios in Nordamerika arbeiten 200 Leute an einem einzigen Spiel.Das wird nicht funktionieren, weil jeder weiß, dass man nicht in allen Entwicklungsstadien 200 Leute braucht.Sie benötigen also mehrere Projekte und eine Erweiterung.Wir wählen Standorte für die Entwicklung mit Bedacht aus.Wir finden äußerst talentierte Menschen an Orten, die, ehrlich gesagt, finanziell besser zugänglich sind.“
Cooles Zitat auch.Wir können nur vermuten, wo der wunderbare Space Marine 2 hergestellt wurde.Insgesamt ist es erwähnenswert, dass Sabre auf dem modernen Markt wie ein äußerst effektives Gaming-Unternehmen aussieht.Viele effektive Manager können tatsächlich etwas von Willits lernen.