2 часа назад
🗣 Tim Willits, giám đốc sáng tạo của Sabre Interactive, đã nói rất nhiều điều với The Game Business trước bối
🗣 Tim Willits, giám đốc sáng tạo của Sabre Interactive, đã nói rất nhiều điều với The Game Business trước bối cảnh thành công.
Ông đã nêu ra một số điểm quan trọng trong tác phẩm.Đầu tiên, công ty xem xét cẩn thận quy mô của trò chơi và nhấn mạnh vào điều gì là quan trọng nhất.Thứ hai, Sabre không “nhốt” các chuyên gia vào một đội.Thay vào đó, nhân viên làm việc ở nơi cần thiết nhất, nghĩa là họ được phân công phụ trách các trò chơi khác nhau, chẳng hạn như Space Marine 3 hoặc SnowRunner.Thứ ba, Saber sẵn sàng chấp nhận rủi ro và làm những điều bất ngờ nhưng có thể thành công.Ví dụ, RoadCraft thành công chỉ có thế.Thứ tư, do sự cuồng nhiệt của Space Marine 2, TẤT CẢ (điều này được nhấn mạnh rõ ràng) các chủ sở hữu IP lớn nhất đều muốn hợp tác với họ.Studio hiện đang nhận được nhiều lời đề nghị hơn mức chúng tôi có thể chấp nhận.Hiện họ có 3.500 nhân viên và có nhiều trò chơi được cấp phép phát triển hơn bất kỳ nhà phát triển nào khác trên thế giới.
“Tôi mở trò chơi và thấy các hóa đơn bay ra khỏi màn hình. Mọi người tiêu rất nhiều tiền vào những thứ ngu ngốc nhất.
Một số studio ở Bắc Mỹ có tới 200 người làm việc cho một trò chơi.Điều này sẽ không hiệu quả vì mọi người đều biết rằng bạn không cần 200 người ở mọi giai đoạn phát triển.Vì vậy, bạn cần nhiều dự án và một phần mở rộng.Chúng tôi chọn địa điểm để phát triển một cách khôn ngoan.Thành thật mà nói, chúng tôi tìm thấy những người cực kỳ tài năng ở những nơi dễ tiếp cận hơn về mặt tài chính."
Trích dẫn hay quá.Chúng ta chỉ có thể đoán Space Marine 2 tuyệt vời được tạo ra ở đâu.Nhìn chung, cần phải thừa nhận rằng Sabre trông giống như một công ty game cực kỳ hiệu quả trên thị trường hiện đại.Nhiều nhà quản lý hiệu quả thực sự có điều gì đó để học hỏi từ Willits.
Ông đã nêu ra một số điểm quan trọng trong tác phẩm.Đầu tiên, công ty xem xét cẩn thận quy mô của trò chơi và nhấn mạnh vào điều gì là quan trọng nhất.Thứ hai, Sabre không “nhốt” các chuyên gia vào một đội.Thay vào đó, nhân viên làm việc ở nơi cần thiết nhất, nghĩa là họ được phân công phụ trách các trò chơi khác nhau, chẳng hạn như Space Marine 3 hoặc SnowRunner.Thứ ba, Saber sẵn sàng chấp nhận rủi ro và làm những điều bất ngờ nhưng có thể thành công.Ví dụ, RoadCraft thành công chỉ có thế.Thứ tư, do sự cuồng nhiệt của Space Marine 2, TẤT CẢ (điều này được nhấn mạnh rõ ràng) các chủ sở hữu IP lớn nhất đều muốn hợp tác với họ.Studio hiện đang nhận được nhiều lời đề nghị hơn mức chúng tôi có thể chấp nhận.Hiện họ có 3.500 nhân viên và có nhiều trò chơi được cấp phép phát triển hơn bất kỳ nhà phát triển nào khác trên thế giới.
“Tôi mở trò chơi và thấy các hóa đơn bay ra khỏi màn hình. Mọi người tiêu rất nhiều tiền vào những thứ ngu ngốc nhất.
Một số studio ở Bắc Mỹ có tới 200 người làm việc cho một trò chơi.Điều này sẽ không hiệu quả vì mọi người đều biết rằng bạn không cần 200 người ở mọi giai đoạn phát triển.Vì vậy, bạn cần nhiều dự án và một phần mở rộng.Chúng tôi chọn địa điểm để phát triển một cách khôn ngoan.Thành thật mà nói, chúng tôi tìm thấy những người cực kỳ tài năng ở những nơi dễ tiếp cận hơn về mặt tài chính."
Trích dẫn hay quá.Chúng ta chỉ có thể đoán Space Marine 2 tuyệt vời được tạo ra ở đâu.Nhìn chung, cần phải thừa nhận rằng Sabre trông giống như một công ty game cực kỳ hiệu quả trên thị trường hiện đại.Nhiều nhà quản lý hiệu quả thực sự có điều gì đó để học hỏi từ Willits.