2 часа назад
🗣 Tim Willits, directeur créatif de Saber Interactive, a beaucoup dit à The Game Business sur fond de succès.
🗣 Tim Willits, directeur créatif de Saber Interactive, a beaucoup dit à The Game Business sur fond de succès.
Il a souligné quelques points importants du travail.Premièrement, la société examine attentivement l’ampleur des jeux et met l’accent sur ce qui est le plus important.Deuxièmement, Sabre n’enferme pas les spécialistes dans une seule équipe.Au lieu de cela, les employés travaillent là où ils sont le plus nécessaires, ce qui signifie qu'ils sont affectés à différents jeux, tels que Space Marine 3 ou SnowRunner.Troisièmement, Saber est prêt à prendre des risques et à faire des choses inattendues qui peuvent fonctionner.Par exemple, le succès RoadCraft est exactement cela.Quatrièmement, en raison de la fureur de Space Marine 2, TOUS (cela est clairement souligné) les plus grands propriétaires de propriété intellectuelle souhaitent travailler avec eux.Le studio reçoit actuellement plus d'offres que nous ne pouvons en accepter.Ils comptent désormais 3 500 employés et ont plus de jeux sous licence en développement que tout autre développeur au monde.
"Je lance des jeux et je vois des billets s'envoler de l'écran. Les gens dépensent beaucoup d'argent pour les choses les plus stupides. "
Certains studios en Amérique du Nord comptent 200 personnes travaillant sur un seul jeu. Cela ne fonctionnera pas car tout le monde sait qu’il n’est pas nécessaire de recruter 200 personnes à toutes les étapes du développement.Vous avez donc besoin de plusieurs projets et d’une extension.Nous choisissons judicieusement les emplacements à développer.Nous trouvons des personnes extrêmement talentueuses dans des endroits qui sont franchement plus accessibles financièrement. »
Citation sympa aussi.On ne peut que deviner où le merveilleux Space Marine 2 a été réalisé.Dans l’ensemble, il convient de reconnaître que Sabre ressemble à une société de jeux extrêmement efficace sur le marché moderne.De nombreux managers efficaces ont en réalité quelque chose à apprendre de Willits.
Il a souligné quelques points importants du travail.Premièrement, la société examine attentivement l’ampleur des jeux et met l’accent sur ce qui est le plus important.Deuxièmement, Sabre n’enferme pas les spécialistes dans une seule équipe.Au lieu de cela, les employés travaillent là où ils sont le plus nécessaires, ce qui signifie qu'ils sont affectés à différents jeux, tels que Space Marine 3 ou SnowRunner.Troisièmement, Saber est prêt à prendre des risques et à faire des choses inattendues qui peuvent fonctionner.Par exemple, le succès RoadCraft est exactement cela.Quatrièmement, en raison de la fureur de Space Marine 2, TOUS (cela est clairement souligné) les plus grands propriétaires de propriété intellectuelle souhaitent travailler avec eux.Le studio reçoit actuellement plus d'offres que nous ne pouvons en accepter.Ils comptent désormais 3 500 employés et ont plus de jeux sous licence en développement que tout autre développeur au monde.
"Je lance des jeux et je vois des billets s'envoler de l'écran. Les gens dépensent beaucoup d'argent pour les choses les plus stupides. "
Certains studios en Amérique du Nord comptent 200 personnes travaillant sur un seul jeu. Cela ne fonctionnera pas car tout le monde sait qu’il n’est pas nécessaire de recruter 200 personnes à toutes les étapes du développement.Vous avez donc besoin de plusieurs projets et d’une extension.Nous choisissons judicieusement les emplacements à développer.Nous trouvons des personnes extrêmement talentueuses dans des endroits qui sont franchement plus accessibles financièrement. »
Citation sympa aussi.On ne peut que deviner où le merveilleux Space Marine 2 a été réalisé.Dans l’ensemble, il convient de reconnaître que Sabre ressemble à une société de jeux extrêmement efficace sur le marché moderne.De nombreux managers efficaces ont en réalité quelque chose à apprendre de Willits.